Comitê de Crescimento para startups

Você não precisa
decidir sozinho.

Uma mesa para decisões que importam.

A Comitte reúne até 4 CEOs com conselheiros experientes para colocar desafios reais do negócio na mesa, questionar caminhos e ampliar perspectivas antes de decisões importantes.

A primeira experiência é gratuita, sem compromisso e por seleção.

Até 4 CEOs com desafios de complexidade semelhante
2 conselheiros fixos, que acumulam contexto
2 conselheiros convidados, que renovam o repertório
Seu negócio é único

Seus desafios,
nem tanto.

mudar a estratégia· crescimento travado· contratar uma liderança· repensar o produto· captar ou preservar caixa· conflito societário· o mercado mudou

Quando você tem uma decisão realmente difícil, com quem você conversa?

CEO ouvindo durante uma sessão do Comitê de CrescimentoConselheiro compartilhando uma perspectiva durante o comitê
O que muda na mesa

Talvez não esteja faltando uma resposta.
Talvez esteja faltando uma pergunta melhor.

Contexto

O que realmente está por trás da decisão?

Perguntas

Quais premissas merecem ser questionadas?

Perspectivas

Quais caminhos você ainda não está vendo?

Decisão

O que faz sentido para você e para a empresa?

“Experiência não é verdade absoluta. É referência para você tomar sua própria decisão.”

Murilo Domingos · Comitte
Comitê de Crescimento

Uma mesa para
decisões que importam.

Cada CEO chega à mesa com um desafio real. A conversa é estruturada para questionar premissas, compartilhar experiências e explorar caminhos.

Até 4 CEOsPares com desafios e complexidades comparáveis.
2 conselheiros fixosAcumulam contexto sobre sua empresa e suas decisões.
+ 2 conselheiros convidadosRenovam o repertório conforme os desafios mudam.

No centro, um desafio real

Ninguém decide por você.
Mas você não precisa decidir apenas com a sua própria perspectiva.

Uma categoria diferente

Não é networking.
Não é mentoria.
Não é consultoria.

É uma mesa que pensa com você.

Ninguém está ali para vender, entregar uma resposta pronta ou decidir por você. A função da mesa é ampliar as perspectivas disponíveis antes de decisões importantes.

Inteligência coletiva na prática

O desafio não precisa ser seu
para que o insight seja.

Quando o desafio é seu

Você recebe perguntas, experiências e pontos de vista de quem está fora do seu contexto imediato.

Quando o desafio é do outro

Sem a mesma carga emocional, você reconhece padrões e enxerga a própria empresa por outro ângulo.

Às vezes, o melhor insight sobre o seu negócio aparece enquanto você olha para o negócio do outro.

4 em cada 7 CEOs que experimentaram decidiram continuar.

CEOs e conselheiros ao final de um Comitê de Crescimento
Vida real, desafios reais

A melhor explicação vem
de quem já sentou à mesa.

Patrícia Lima, CEO da IaaS, durante o comitê
Patrícia Lima · IaaS
“Tem o mundo da apresentação e tem o mundo da vida real.”
Danilo Meth, CEO da Planium, durante o comitê
Danilo Meth · Planium
“A possibilidade de questionar cada um dos caminhos que a gente tem é o maior driver que a gente leva daqui hoje.”
Quem senta do outro lado

Perspectivas
de quem já esteve lá.

Conselheiro falando durante o comitê

Não estamos aqui para dar a resposta.

Perguntar melhor. Compartilhar experiência sem transformá-la em receita. Ajudar o CEO a olhar a empresa de fora. Criar espaço para uma conversa que dificilmente acontece dentro da operação.

Com falas de Luciano Garcia, Murilo Domingos, Victor Levy, Antenor Paglione e Renata Randi.

“Se enxergar no outro.”

Renata Randi, conselheira, sobre o que acontece quando o desafio na mesa é o de outra empresa.

Renata Randi · conselheira

CEOs ouvindo durante o comitê
Para quem faz mais sentido

Uma boa mesa começa
com o momento certo.

A Comitte tende a gerar mais valor quando as decisões já ganharam complexidade e o CEO precisa ampliar as referências disponíveis para decidir.

Está no centro das principais decisões da empresa.
Já construiu algo real e enfrenta desafios que não cabem em respostas genéricas.
Quer perspectivas, não prescrições.
Tem repertório para contribuir com outros CEOs.

Uma boa mesa depende tanto do que você recebe quanto do que você traz.

A mesa é o começo

Contexto se acumula.
Perspectivas se renovam.

DIA 01
Comitê presencial
DIA 15
Follow-up individual
DIA 30
Follow-up individual
DIA 45
Encontro do grupo
DIA 60
Follow-up individual
DIA 75
Preparação
DIA 90
Nova mesa
DIA 01Comitê presencial
DIA 15Follow-up individual
DIA 30Follow-up individual
DIA 45Encontro do grupo
DIA 60Follow-up individual
DIA 75Preparação
DIA 90Nova mesa
Comitte Experience

Não decida pela página.
Experimente a mesa.

Você traz um desafio real, participa da dinâmica e só depois decide se faria sentido continuar.

GratuitaSem custo para participar da experiência.
Sem compromissoNenhuma obrigação de continuidade.
Por seleçãoA composição da mesa faz parte da experiência.
Quero experimentar a mesa
Candidatura

Qual decisão está ocupando sua cabeça hoje?

Conte um pouco sobre você, sua empresa e o desafio que gostaria de colocar à mesa. Antes da experiência, fazemos uma conversa breve para entender o contexto e compor uma boa mesa.

A candidatura não garante participação. A composição de cada mesa faz parte da experiência.

Quero experimentar a mesa
Perguntas frequentes

Antes de sentar à mesa.

A Comitte Experience é gratuita?

Sim. A primeira experiência não tem custo. Ela existe para você testar a dinâmica com um desafio real antes de decidir se faz sentido continuar.

Preencher a candidatura garante participação?

Não. A composição da mesa faz parte do produto: reunimos CEOs com desafios de complexidade comparável e experiências complementares. Por isso cada mesa é montada caso a caso.

Preciso preparar um pitch?

Não. Não é um dia de pitches. Você traz uma decisão que está na sua mesa hoje, e a conversa começa pelo contexto dela.

Quem participa da mesa?

Até 4 CEOs, 2 conselheiros fixos — que acompanham o grupo ao longo do tempo e acumulam contexto — e 2 conselheiros convidados, que renovam o repertório conforme os desafios mudam.

O que acontece depois?

Quem decide continuar entra em um ciclo de 90 dias: comitê presencial, acompanhamento individual entre os encontros e um encontro coletivo no meio do ciclo.

Experimentar a mesa →